“脚踏实地，仰望星空”，优秀的宏誉团队在努力工作的同时，总是不忘及时充电，提升能力。5月23日晚6点半，专业部门全员准时参加了公司组织的由杭州品茗安控信息技术股份有限公司总工程师郑金江主讲的培训。

    培训一开始，郑金江总工程师就从《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则》（2018版）中相关核心观点解读、初步设计深度及计量分析、招标控制价编制要点三个方面为大家讲解了造价咨询人如何编制工程总承包项目清单及招标控制价。

    接着，他分享了工程总承包项目清单及招标控制价案例，讲解了工程总承包目前存在的难点及解决办法，为大家提供了编制思路。

    最后，郑金江总工程师深度解析了支撑架算量——《浙江省工具式支撑架及模板补充定额》，讲解了脚手架的“前世今生”和支撑架算量的5大难点，并对比分析了3种算量方式深度剖析案例（18定额、补充解释、专项方案）。

    通过培训，专业部门全员学习了《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则》（2018版），明白了工程总承包计价规则费用的构成、招标控制价编制等要点；建筑部分的项目清单及控制价编制以及如何攻克支撑架认知不足、高危支撑架判别难等问题。

    培训提升了大家的业务素质，提高了岗位履职能力，推动“宏誉人”的项目完成责任从“有实”到“有能”。

    下一步，宏誉将继续坚持“走出去，请进来”，全覆盖开展各项技能培训，用通俗易懂的课程内容讲解痛点、堵点、难点，切实帮助造价人员提高自身技能，为实现宏誉“为客户创造价值，为社会创造财富，为员工创造未来”的目标注入“源头活水”。