一年之计在于春。春天是新的开始，春天是播种的季节。3月23日上午，金华市招投标与造价站站长商伟治一行到浙江致远工程管理有限公司调研指导工作。致远公司总经理卢一奇、副总经理吴华、副总经理施琪、党支部书记姜元新、造价部经理陈苏芳参与了座谈。

    会上，卢一奇总经理介绍了致远公司发展历程、企业文化及基本情况。吴华副总经理根据调研提纲，对企业经营情况、保障招标文件和咨询成果文件编制质量的措施、规范企业和从业人员管理、培育人才梯队建设、公司党建、清廉建设、BIM团队、创新发展、转型升级和改革攻坚等方面交流了经验，并就企业在管理和经营过程中难点、堵点和痛点做出了详细介绍。最后，结合我市造价行业现状对工程造价咨询、招标代理行业改革发展及行业主管部门提出了一些建议意见。

    商站长认真听取了致远公司企业发展情况和目前的一些发展中的痛点难点及建议意见。他指出，致远公司是一个老牌企业，公司竞争优势明显，别的企业有的都有，别的企业没有的也有，是一个走在潮头的企业。通过与企业面对面交流，也了解了企业目前的一些困难和期望，今后，金华市招投标与造价行业将充分听取大家建议的基础上，就如何服务好企业做好行业工作，在做好行业自身工作的同时更好地服务企业、解决企业的难点、堵点、痛点提出了一些想法。商站长提出了三个“强化”，一是强化人才孵化，人才是核心竞争力；二是强化协同发展，打破一些企业壁垒，多举办一些交流活动，促进行业健康发展；三是强化培训，促进行业整体水平的提高。

    本次走访彰显了“为企纾困”主题，也为企业发展送来了及时雨，我们致远公司将这次走访＂传经送宝＂的指导精神好好利用，发扬不畏困难、团结协作、敢于拼搏的精神，以“廉洁从业、爱岗敬业”为行为准则，全力以赴推动各项工作提速、提质、提效，奋力冲刺“开门红”，实现“全年红”，为“打造国际枢纽城、奋进现代都市区”贡献致远力量。第二