为深化企业成果质量管控体系建设，4月16日，展图咨询2025年度质量巡检工作进驻衢州、江山两家分支机构，这是继首站巡查后本年度质量提升专项行动的第二站。由董事长带队的7人专项组，通过资料核查、现场访谈、系统抽检等方式，重点对分支机构的档案规范化管理、项目全流程质量管控、合同履约规范性及财务合规性展开深度巡查。

巡查过程中，专项组系统查阅了各类别项目资料，针对造价成果三级复核机制、变更签证闭环管理等关键环节提出优化建议。抽检过程中对归档材料需统一的细节部分也提出了要求。

在行业深度调整与市场格局重构的关键时期，总公司将持续完善"总部督导+区域协同"的质量管控网络，加强构建质量巡查赋能机制，以分支机构专项巡查为契机，搭建跨区域战略协同平台。通过调研、分析及研讨，系统梳理造价行业可延伸路径。同时聚焦风险管控体系升级，通过优化共享资源弹性配置、完善治理架构，切实提升企业组织韧性及可持续发展动能。