为提升基层工程管理专业化水平，筑牢乡村振兴项目建设规范基石，6月24日，武义县履坦镇人民政府组织召开《限额以下工程招投标业务知识培训会》。此次培训特邀金华恒基工程咨询有限公司副总经理、金华市招投标与造价专家组成员张航工程师担任主讲，为镇村干部及相关从业人员带来一场兼具政策高度与实操价值的专业培训。     培训聚焦限额以下工程管理核心痛点，系统梳理公开招标、竞争性发包、直选发包、工匠承接及以工代赈项目等多元发包模式的政策边界与操作规范。张工以"政策法规体系+全流程实务"为双主线，深度解析招标投标法律框架与地方政策细则，结合村级工程案例，从标前资格审查、标中流程把控到标后履约管理，全景呈现村级项目全周期风险防控要点。会上设置互动答疑环节，针对现场提出的小额工程发包合规性、交易平台操作流程等实务问题，通过"法规条文+典型案例"的剖析模式，帮助参训人员建立系统化风险认知。      此次培训突破传统理论灌输模式，通过"政策解读—案例解剖—现场问诊"的立体化教学，推动基层工程管理人员精准掌握"村级项目怎么招""流程漏洞怎么防""矛盾纠纷怎么解"等核心技能。与会人员表示，培训内容紧密贴合乡镇工程管理实际，特别是对工匠承接模式与以工代赈政策的实操指引，为规范村级小微工程交易提供了清晰路径。      作为基层治理精细化的重要实践，规范化村级工程管理既关乎集体经济安全运行，更是推动小微工程阳光化运作的关键抓手。恒基工程咨询公司将以专业力量参与政策普及，为基层治理注入市场化服务动能，持续夯实乡村振兴中的工程治理基础，助力构建"制度健全、操作规范、监管到位"的基层工程管理新格局。

【金华恒基工程咨询有限公司供稿】