浙江华杰 | 以标准提效能以廉政树清风

所属分类：会员动态发表时间：2025/8/22 浏览：49

7月12日下午，浙江华杰工程咨询有限公司在11楼会议室召开造价工作会议，公司领导及造价人员齐聚一堂，围绕跟踪审计考核制度改革、标准化工作推进及廉洁纪律强调三大核心议题进行部署与宣贯。

董事长吴晓就跟踪审计考核制度改革与创新战略作出部署。强调考核工作绝不能止步于简单的“打分表”形式，而应成为指引工作方向的“导航仪”和激励全员奋斗的“催化剂”。面对复杂多变的市场环境，唯有打破传统路径依赖，以改革寻求突破、依靠创新驱动发展，才能让考核机制真正服务于战略落地、人才成长与效能提升。公司分管领导朱武阳对《跟踪审计工作手册》进行宣贯。《手册》的出台，是公司标准化建设进程中的重要里程碑，作为公司实现 “过程防控取代事后纠偏” 转型的核心工具，意义重大。《手册》通过统一操作标准，推行 “过程留痕” 机制及应用智能化工具，确保各项工作均可追溯；同时明确要求严格执行时效性管理、痕迹化管理及成本控制相关规范（如日报、月报的标准化要求），以此全面提升工作效能，推动精细化管理落地见效。

会议对廉洁纪律进行了再次重申与强调，要求全员严格遵守“三不”铁律：坚决不收受现金、购物卡、礼品；坚决不参加施工方或供应商安排的宴请、旅游；坚决不推荐特定供应商或分包商。公司将廉洁要求纳入绩效考核体系，一旦出现违规行为，必将严肃追究责任，涉嫌犯罪的将直接移送司法机关处理。此外，公司还将通过签署廉洁协议、发放印有举报电话的 “廉洁名片”、张贴 “廉洁监督举报公示牌” 等多项举措，构建全方位、多渠道的举报平台，进一步强化外部监督力度。

会议明确，严格推行项目负责人管理制度。希望全体造价人员强化主动担当意识，严格依照《跟踪审计工作手册》要求开展各项工作；同时，项目负责人要持续提升履职能力，以此推动公司标准化建设的高效落地。

【浙江华杰工程咨询有限公司供稿】