浙江诚远 | 推动内部管理优化,提升工程咨询领域竞争力
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发表时间:2026/1/5
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来源:诚远
12月24日下午,浙江诚远工程咨询有限公司在公司内部会议室召开造价人员会议。此次会议旨在对工作流程注意事项进行全面宣贯,进一步提升公司造价业务的专业水平和服务质量,确保各项工程项目能够高效、高质量地完成。
核心竞争力与生命线 会议伊始,公司技术总负责人陈献根董事发表讲话。他强调了近期工作中的各项注意事项,特别是技术服务和工程项目质量问题。陈董指出,技术服务是公司立足市场的核心竞争力之一,每一位造价人员都应具备扎实的专业知识和良好的服务意识,以客户需求为导向,为客户提供精准、高效的造价咨询服务;同时,质量是公司的生命线,关乎公司的存亡、声誉和长远发展。全体造价人员要严格遵守公司的质量控制体系,确保每一个报告都能达到高标准、高质量的要求。
规范审核流程 随后,洪晓华总工从工程项目结算审核流程和工程项目结算审核注意事项两方面展开详细讲解。在工程项目结算审核流程方面,洪工系统地阐述了从接收项目资料、初步审核、现场勘查、数据核算到最终出具审核报告的每一个环节。他强调,每一个环节都需要严格按照规定的流程进行操作,确保审核工作的规范性和公正性。
聚集业务提升 接着,贾志君总工则聚焦于各个服务单位结算审核注意事项、跟踪审计项目的主要工作流程及关键注意事项进行强调。对于各个服务单位结算审核,贾工强调了要根据不同服务单位的特点和合同要求,制定合理的审核标准和方法。在跟踪审计项目方面,贾工详细介绍了跟踪审计的主要工作流程,包括项目前期介入、过程跟踪监督、竣工结算审核等。她指出,跟踪审计是一种全过程、全方位的审计方式,能够及时发现和解决项目建设过程中出现的问题,有效控制工程造价,提高项目投资效益。 浙江诚远工程咨询有限公司将以此次全体造价人员大会为新的起点,持续加强内部管理,优化工作流程,提高服务质量,不断提升公司在工程咨询领域的竞争力和影响力。相信在全体员工的共同努力下,公司将在未来的发展中取得更加优异的成绩。
【浙江诚远工程咨询有限公司供稿】