为全面复盘年度工作成效，客观评价职工履职实绩，持续激发全员担当作为、比学赶超的干事热情，1月29日下午，金华市造价协会召开2025年度年终总结暨考核会议。协会理事长钱向欣、副理事长兼秘书长章慧出席会议，秘书处全体工作人员参会。晒成绩  查短板  明方向




会上，各部门负责人及工作人员紧扣年度目标，结合岗位职责逐一述职。大家既用详实数据亮出成绩单，重点展示党建引领、会员服务、活动组织、技术研讨等方面的亮点成效；又坚持刀刃向内，深入剖析工作中的短板弱项；同时立足行业趋势，明确2026年工作思路与发力方向。汇报结束后，依据相关规定开展综合考评，评选出3名年度先进工作者，以榜样力量激励全员争先创优、砥砺奋进。






点评成效  部署年度工作
章慧秘书长在总结点评时，充分肯定了全体人员的辛勤付出与显著成效。他指出，2025年协会紧跟市场化改革步伐，精准对接会员需求，服务质量与行业影响力实现提升。针对2026年，他提出三点要求：一是锚定标准落地，深化应用推广，助力会员破解计价难题，推动改革走深走实；二是深耕服务创新，丰富服务内涵，全方位拓宽服务维度，有效化解行业共性痛点；三是优化内部治理，激发队伍活力，全方位提升履职能力，持续擦亮“会员好娘家、政府好助手”品牌。




领航定向  明确发展目标最后，钱向欣理事长作总结讲话。他强调，2025年是行业转型跨越的关键一年，协会在党建引领下，紧扣年度工作总目标，在政策宣贯、服务提质、行业自律等方面成效显著，以高质量会建赋能行业发展。面对2026年“十五五”规划开局的新形势、新任务，他对全体工作人员提出五点要求：一是强化党建引领，把准发展方向。坚持“第一议题”制度，推动党建工作与主责主业深度融合；二是聚焦服务提质，提升专业本领。深耕计价政策、成本管控等核心业务，持续夯实专业服务根基；三是深化协同联动，凝聚发展合力。强化部门协作与对外沟通，形成共促行业升级的强大合力；四是坚守服务初心，彰显责任担当。挖掘会员需求，优化服务举措，切实发挥政企沟通的桥梁纽带作用；五是严守纪律底线，涵养清风正气。绷紧廉洁自律之弦，自觉净化社交圈、工作圈，以过硬作风保障工作落地见效。


本次会议既是对2025年度的全面“盘点”，更是对2026年工作的精准“导航”。协会将以此次会议为契机，锚定目标、接续奋斗，在赋能行业转型、服务高质量发展的新征程上展现新作为、谱写新篇章。