2026年2月6日下午，公司造价部组织召开2025年度工作总结会议。公司领导层出席会议，与造价部全体员工共同回顾年度工作成果、剖析存在问题、明确发展路径。会议由总工程师张小斌主持。
01个人复盘
会上，造价部员工系统汇报了年度项目推进情况，围绕各项目关键节点、完成实效与当前难点进行了梳理；同时，就工作资料归档的整体情况作了说明，重点阐述了归档流程的规范性及资料的完整性。随后，部门员工依次进行个人年度述职，实事求是总结成绩与不足，并围绕能力提升与工作优化提出具体计划。

02专业学习
为持续强化专业根基、推进作业标准化，会议专门组织学习了《浙江省建设工程造价咨询成果质量评价导则》。通过集体研讨，引导全员深入理解规范要求，推动标准内化于心、外化于行，切实提升造价咨询成果质量。专业学习

03领导指导
公司领导认真听取汇报，对造价部过去一年的工作成绩表示认可，并就存在的问题与下一步发展提出指导建议，强调要以此次总结为契机，补短板、强规范、提效能，不断夯实专业基础、优化工作流程。

会议总结
本次会议既是一次总结反思，也是一次动员部署。造价部全体员工将以会议精神为引领，凝心聚力、扎实作为，不断提升专业服务水平，与公司共成长、同进步。